　　費用控制上，該院本著處處為患者著想的原則，在藥品使用中，盡量把價格便宜、療效確切的藥物作為一線首選使用，把有一定療效、但價格相對較高的藥物作為二線使用。同時，大幅降紙藥品加價，使藥品的加成率由原來的約20%降至不足10%，徹底摒棄了以藥養(yǎng)院的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。同時，該院還從醫(yī)療流程上著眼最大程度方便群眾就診，堅持一切從簡的原則，簡化辦事程序，全力打造方便群眾就診的“綠色通道”。

　　農(nóng)民在醫(yī)院看病可以報銷了，看病的人也就多了。該院清醒認識到，人數(shù)再多，保證服務質量是醫(yī)院得以長期發(fā)展的目標。他們以積極推行人性化服務為中心，全力提升醫(yī)療服務水平。成立了由醫(yī)療學科帶頭人組成的技術指導小組，負責住院病人的病歷評審、費用測算、會診等，提高了對疑難病癥的疹療能力，保證了醫(yī)療服務質量;積極推行“12345”人性化服務(“一落實”、即落實首問負責制;“二主動”，即主動服務和跟蹤服務;“三有三無”，即服務語言有稱謂語、問候語、致謝語;“四必須”即環(huán)境上必須體現(xiàn)誠信，制度上必須保證誠信，技術上必須反映誠信，服務上必須強化誠信;“五要求”(要求醫(yī)務人員能容忍病人的誤解、尊重保護病人的權利、醫(yī)療服務全方位、病人知道應尊重醫(yī)護人員哪些診治權、環(huán)境建設清潔化)，實現(xiàn)了“五零”服務(醫(yī)患之間零距離，醫(yī)療服務零缺陷，醫(yī)療手術零風險，醫(yī)療糾紛零投訴，患者心理零負擔)，全力打造方便群眾就診的“綠色通道”;并先后發(fā)放免費掛號票3745人次，免費做黑白B超、心電圖等1200多人次，減免各種費用4.5萬元;醫(yī)院抽調(diào)業(yè)務骨干，開展醫(yī)療下鄉(xiāng)活動，全年累計開展便民醫(yī)療衛(wèi)生服務16次，上門義診1.5萬人次，免費贈送藥品價值4.3萬元，實現(xiàn)了零距離、零負擔、零投訴。

　　旬邑縣醫(yī)院堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建文明和諧醫(yī)院為目標，嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長，不斷創(chuàng)新機制，全力提升醫(yī)療服務水平，悉心打造新農(nóng)村合療這一造富于民的“德政工程”。一年來，先后為參合群眾20188人次襝醫(yī)藥費用379.37萬元。代付縣外住院患者853人次，代付補償資金148.6萬元。醫(yī)院業(yè)務量在相對增升的前提下，門診總費用同比下降8.92%，住院總費用下降9.18%，有效解決了農(nóng)民“看病難、看病貴”的問題。